GUIDE
چک‌لیست ۱۰ مرحله‌ای انتخاب تیم توسعه نرم‌افزار مناسب
· ۸ دقیقه · تیم یازیاپ
آخرین بازبینی محتوایی:
ده سؤالی که قبل از امضای قرارداد باید بپرسید تا پروژه‌تان نیمه‌کاره یا بدون مالکیت کد رها نشود.
چرا انتخاب تیم مهم‌تر از قیمت است
پاسخ کوتاه: تیم توسعه‌ی مناسب را با بررسی نمونه‌کار واقعی، شفافیت قرارداد، تحویل کد منبع، روش ارتباط و تعهد پشتیبانی انتخاب کنید، نه فقط با پایین‌ترین قیمت. یک تیم درست، دامنه‌ی کار و زمان‌بندی را قبل از شروع مکتوب می‌کند. چک‌لیست ۱۰ مرحله‌ای زیر همین موارد را قابل‌سنجش می‌کند.
هزینه‌ی یک انتخاب اشتباه، فقط مبلغ قرارداد نیست؛ چند ماه زمان از دست رفته و یک کد غیرقابل‌توسعه است که تیم بعدی باید از صفر بنویسد.
ده مرحله‌ی بررسی
پیش از امضای قرارداد این ده مورد را مکتوب بپرسید: نمونه‌کار قابل بازدید، مالکیت کد، دامنه‌ی مکتوب پروژه، تحویل مرحله‌ای، تیم مجری و مسیر ارتباط، تکنولوژی قابل نگه‌داری، تست و بکاپ، سئوی فنی، شرایط پشتیبانی و روش قیمت‌گذاری تغییرات. پاسخ مبهم به هر کدام یعنی ریسک آن مورد به شما منتقل شده است.
این ده مورد را قبل از امضا، مکتوب بپرسید:
- ۱. نمونه‌کار واقعی و قابل بازدید دارند؟ (نه فقط تصویر)
- ۲. مالکیت کد و مخزن گیت بعد از تسویه با شماست؟
- ۳. دامنه‌ی پروژه و لیست دقیق تحویل‌شدنی‌ها مکتوب است؟
- ۴. تحویل مرحله‌ای دارند یا همه‌چیز در پایان تحویل می‌شود؟
- ۵. چه کسی مستقیماً روی پروژه کار می‌کند و ارتباط با کیست؟
- ۶. تکنولوژی انتخابی رایج و قابل نگه‌داری است یا اختصاصی و بسته؟
- ۷. تست، بکاپ و برنامه‌ی بازیابی چگونه انجام می‌شود؟
- ۸. سئوی فنی و سرعت جزو تحویل است یا هزینه‌ی جدا؟
- ۹. شرایط پشتیبانی پس از تحویل و زمان پاسخ‌گویی چیست؟
- ۱۰. هزینه‌ی تغییرات و قابلیت‌های جدید چگونه محاسبه می‌شود؟
نشانه‌های هشدار
قیمت خیلی پایین بدون پرسیدن جزئیات، وعده‌ی «رتبه‌ی یک گوگل تضمینی»، نداشتن قرارداد کتبی و امتناع از تحویل کد منبع، چهار نشانه‌ی هشدار جدی هستند. هر کدام به‌تنهایی دلیل کافی برای توقف مذاکره است.
قیمت خیلی پایین بدون پرسیدن جزئیات، وعده‌ی «رتبه‌ی یک گوگل تضمینی»، نداشتن قرارداد کتبی و امتناع از تحویل کد، هر کدام به‌تنهایی دلیل کافی برای توقف مذاکره است.
یک جلسه‌ی کوتاه، تصمیم بهتر
پیش از قرارداد یک جلسه‌ی نیازسنجی بگذارید و ببینید تیم چقدر سوال می‌پرسد. تیمی که فقط قیمت می‌دهد و سوال نمی‌پرسد، هنوز پروژه‌ی شما را نفهمیده است.
قبل از قرارداد، یک جلسه‌ی نیازسنجی بگذارید و ببینید تیم چقدر سؤال می‌پرسد. تیمی که فقط قیمت می‌دهد و سؤال نمی‌پرسد، هنوز پروژه‌ی شما را نفهمیده است.